广州现代医院召开JCI评审推进会

9月3日，（中新合资）广州现代医院召开JCI评审推进会议。总结JCI模拟评审中发现的问题和不足，部署9月份备战JCI评审的工作任务。总经理林绍华，院长王怀忠，JCI督导员张同友及各部门、科室、班组负责人参加会议。

院长王怀忠在会上指出，目前我院备战JCI的评审时间只剩40天，时间紧、任务重，全院员工要打起精神、全力以赴，严格按照我院9月份制定的JCI工作计划执行。医院的中层干部及管理人员要做好模范带头作用，积极动员员工，踊跃投入到JCI的评审创建工作中来。特别是病历的整改、有关科室的设置、药物管理等要严格按照JCI标准的要求执行。他要求，全院员工要进入战时状态，打破现有的上下班制度，在接下来的40天时间里，按照JCI评审的推进计划完成。同时他表示，我院将成立以总经理林绍华、院长王怀忠为主要负责人的JCI评审指挥中心，每日全院JCI工作的推进情况、发现的问题、整改措施的落实等都要及时上报。JCI评审工作实行分片负责、责任包干模式，各部门、科室、班组负责人要肩负起责任，带领员工积极备战，树立必胜的信念，奋战40天，勇夺JCI达标的胜利。

总经理林绍华强调，当前全院的重点工作主要是整改JCI模拟评审中发现的问题及不足。各部门、科室、班组要成立加班小组，制定工作计划，实行轮班制度，在每天下班后进行JCI文件的巩固学习和JCI模拟评审中问题整改措施的落实。此次JCI的模拟评审中，发现的问题共有100多处，这些问题要细化到各部门、科室、班组中去，追本朔源，逐条逐件消灭。在剩下的40天时间里，全院员工要一起努力，同心同德，确保JCI评审的圆满成功。

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