广州现代医院召开院、科两级优先级监测项目汇报会

【广州现代医院召开院、科两级优先级监测项目汇报会】

9月13日，（中新合资）广州现代医院召开会议，汇报院、科两级优先级监测项目情况。总经理林绍华，院长王怀忠，JCI督导员张同友及各部门、科室、班组负责人参加会议。

据了解，广州现代医院优先级监测项目共有46项，其中院级33项，科级13项。汇报会上，JCI督导员张同友对汇报的优先级监测项目材料进行了耐心的指导和模拟提问。

院长王怀忠要求，院、科两级优先级监测项目的汇报，必须确定具体的人员，具体的汇报人员要将监测项目的汇报材料通读一遍，仔细查找文件中的不足，将问题及时解决。各部门负责人要对所辖科室内的院、科两级优先级监测项目进行严格审核，审核时，可以模拟评审人员提问题，这样将有效避免真正JCI评审时刻到来时，汇报人员出现紧张、回答不出问题等情况。王怀忠强调，目前，广州现代医院距离真正JCI评审只有一个月时间，各项工作要继续保持良好势头，抓紧落实。

总经理林绍华指出，现在广州现代医院全院人员冲刺JCI达标验收的“劲头”非常大，各项工作都在按照JCI标准全力进行着，这是值得鼓励的地方;但从本次院、科两级优先级监测项目汇报情况中可以看出，部分项目汇报人依然存在对汇报项目不熟悉、汇报材料有漏洞等问题。林绍华要求，院、科两级优先级监测项目的项目负责人一定要熟悉项目的具体情况，包括项目的代码等;医院稽核组成员在进行专项稽核检查时，要严格检查纪律，发现问题，及时指出，快速消灭。